![]() | You are viewing Log in Create a LiveJournal Account Learn more |
Но где же будет создаваться ИК современного post.comовскогомира в Индии, Мексике, Франции, в компании Matsushita или Google, в маленькой рекламной компании из Воронежа написавшей программу для телесуфлера с которой работает подразделение Пентагона(увы российский штаб пока далек от подобных технологий, и видимо более уязвим, так как не способен просчитывать быстро последствия тех или иных событий). http://www.madeinruss.com/ Каков же образ будущего гигантские термитники «Нано тех» а ля рюс, или может быть автономные центры прибыли, как считает Тоффлер. Размер или мобильность, ориентация на потребителя или на корпоративный сектор, компания с минимальным уставным капиталом или нет, детерриторизированная без явного головного офиса или с центром в Мумбае?
Останется ли давление потребителей главной движущей силой влияющей на поведение корпораций, уступит ли права собственности на бренд Coca –Cola и Hollywood собственно ad hoc форме участия в жизни бренда? Останутся ли собственностью компаний бренды. Как считает основатель бесприбыльной организации Creative Commons профессор Лессиг, что будущее - время, когда никто не будут полностью владеть контентом и это позволит людям и организациям его спокойно распределять. Так и хочется воскликнуть как Прудон «собственность это кража»! Выступая в 2006 году на ежегодной конференции фанатов Wiki, он заявил «Если мы сейчас не решим этот вопрос (вопрос передачи авторских прав), это станет проблемой окружающей среды, с которой мы столкнемся через 3, пять,8 лет».
Однако не смотря на все вышеописанные понятия, целые отрасли и территории пребывают в состоянии анабиоза, в ожидании момента, когда Третья волна вынесет их на берег Калифорнии. В целом мир можно охарактеризовать как полосу прибоя, где ежесекундно выплескиваются целые миры и смывают песочные замки, спасет ли Новый мир кипение жизни в новых полисах и общинах где правит «толерантность, технологии и талант», или схимники с их религиозностью, нетерпимостью и жадностью к благам/блогам(J)!) золотого миллиарда, пока не понятно. Возможно, это мир «No future» - реальность непреходящего детства японских отаку 80-х годов, отказывающихся возвращаться к реальности, выбравших мир цифрового воображения, страну манга и «Second Life».
«Мультяшкино» в лучшем городе
Фестиваль пройдет 1 июня на территории стадиона «Динамо». Он будет состоять из двух частей. Первая половина дня (благотворительная) — для детей из интернатов и детских домов; а вторая (билетная) — для детей и их родителей. Программа обоих частей совершенно одинакова, и поэтому все юные зрители смогут:
Проекта круглого стола 24.05.08.
«Общественные институты как инструмент конкуренции».
Будет несколько экспертов. Воронежских и варягов из Москвы, Новосибирска и иных мест нашей Родины.
Бизнес, рожденный на улицах города, нуждается в новых знаниях, требующих быстрой переориентации менеджмента и своих сотрудников. Бизнес живет насыщенной жизнью и город для него источник Силы. Попытаться извлечь Силу (бренда) мы попытаемся в результате проекта который мы будем реализовывать.
Возникают задачи ускоренного роста капитализации, реконструкции, совершенствование системы корпоративного управления, поиск эффективных решений в обеспечении акционеров.
Решаются задачи выживания локальных брендов, реинтеграции в российское/мировое пространство. Выбор между уступками глобальным или российским брендам, выбор между жизнью прежней ТМ и замещением глобальным брендом. Между внешним управлением и автократией.
Эксперты http://lowbuild.ru/lb_person/lb_person_j
Нездорово живем Россияне предпочитают вкусную пищу полезной, показывают маркетинговые исследования. Это подтверждают и неудачи ряда продуктов, позиционировавшихся как «здоровые» За последние пять лет большинство показателей, отражающих стремление питаться более здоровой едой, снизилось, показывает исследование трендов потребительского поведения компании «Комкон». Например, с 2003 по 2007 г. Далее |
Бесконтрольные миллиардыМенеджменту «Транснефти» нравится заниматься благотворительностью. В III квартале 2007 г. монополия потратила на эти цели беспрецедентную сумму — 5,1 млрд руб. Новое руководство компании эту политику менять не намерено О рекордных затратах на благотворительность компания сообщила в отчете по МСФО за девять месяцев 2007 г. Всего за этот период она потратила на эти цели 6,2 млрд руб., в том числе в июле — сентябре — 5,099 млрд руб. ($203 млн). Далее |