Home

Previous 20

May. 17th, 2008

ОТ ДИКТАТУРЫ К ДЕМОКРАТИИ Концептуальные основы освобождения

http://www.nationalsecurity.ru/library/00030/00030dict_dem.htm

Суверенный потребитель, Таййчи и эксперты

Одна из самых заветных идей традиционной экономической науки - суверенитет потребителя, и этот суверенитет в немалой степени страдает сегодня от тех, кто призван обсуживать потребителя. Так Джон К. Гэлбрейт в книге «The good society. The Humane Agenda», (что можно перевести как « Справедливое общество») пишет «Самое убедительное доказательство справедливости этого утверждения – современная система рекламы и сбыта товаров». Но только лишь этим.
Что же может предполагать концепция суверенитета потребителя? Возможность самому принимать решения, быть автономным, не зависеть от влияния внешних сил. Опираться при выборе товара на собственное мнение – иллюзия, равно как и опираться на мнение экспертов, что подсказывает опыт многочисленных манипуляций со стороны псевдонезависимых экспертных организаций. Могут ли компенсировать этот пробел усилия по информированию потребителей. Например, система некоммерческих организаций, независимые потребительские инициативы, гражданские форумы, в рамках которых обсуждаются новинки рынка, - часть системы обслуживающей производителя, развитые базы данных, государственные, некоммерческие, частные, открытые или платные. Но достаточно ли предложить БД, которые могли бы предоставить информацию, чтобы сказать вот теперь у нас наступила Эра Суверенного Потребителя. В настоящий момент между потребителем и производителем стоит легкий шлейф недоверия, ситуация «не мира, не войны» в момент заключения Брестского мира.
Но мир потихоньку меняется, ряд производств стал активно реформироваться самим потребителем. Все активней становятся потребители, взявшие на себя роль стейкхолдеров, гражданских маркетологов, активистов потребительских сообществ. Достаточно ли того, что потребитель готов сам тратить своё время и ресурсы для конструирования и постройки «экспертного канала» с использованием технологий RSS, видеохостинга и мобильного доступа к интернет.
Изменила ли культура web 2.0 отношения между потребителем и производителем?
Суверенитет потребителя это баланс интересов на «рынке продавца» и «рынке покупателя». Напомню что рынок покупателя (buyer's market) определяется как
тип рынка, характеризующийся более сильной позицией на нем покупателей по сравнению с позицией продавцов. На рынке покупателя предложение превышает спрос. Рынок продавца (seller's market) это тип рынка, характеризующийся более сильной позицией на нем продавцов по сравнению с позицией покупателей. На рынке продавца спрос превышает предложение.
До некоторого времени на рынке жилой недвижимости правил продавец. Но с некоторых пор развитие рынка, появление различных баз данных, исследований, накопленного опыта, да и колебания на рынке многое поменяло.
Рынок превращается из «рынка продавца» в «рынок покупателя», считают риэлторы. «Раньше продавец на волне еженедельного роста цен диктовал собственные условия — цена могла меняться в процессе завершения одной сделки. Сегодня объекты недвижимости не продаются быстро, экспозиция жилья занимает более 3-4 месяцев и покупатель занял господствующее положение, — объясняет директор департамента развития компании «Century 21 Россия» Сергей Селезнев. — Покупатель имеет возможность выбрать наиболее подходящий для себя вариант как по месту положения объекта, так и по цене, получить скидки со стороны продавца». http://www.doki.ru/company/press/2007/0307.htm Суверенный потребитель, что это значит, независимый от субъективизма, от рекламного давления, целеустремленный в своем желании быть cool, солидным или smart? Как пишет Сет Годин ему интересно, нравится - How to make a great spaghetti sauce. Сможет ли он быть суверенным покупателем соуса или будет захвачен магией приготовления соуса. Сможет ли маэстро удержаться от удовольствия вкушения соуса или будет пытаться рационально подойти к выбору соуса для спагетти?
Быть рациональным не равно получению удовлетворения от покупки. Всегда ли приобретатель недвижимости пытается получить максимум информации о недвижимости? Или ему хватит минимум информации после, которого он говорит – Basta!
Тайичи Сакайя пишет, что существуют некие «запасы», которые можно определить как - мудрость, которая прирастает по мере накопления знаний и опыта, распространяясь через системы образования, информационные и коммуникационные сети, а характер восприятия и прочтения людьми новых данных обусловливают ее постоянное адаптирование и преобразование [к существующим потребностям]. Равноценно ли в таком случае понимание потребителя, как суверенного понятию мудрого? Ведь «мудрый» в понимании Таййчи это, человек ведущий образ жизни, как приобретатель продукта, в котором высока доля созданная knowledge-value и при этом его потребление бросается в глаза (демонстративно!).
В какой мере это является креативной экономикой, которая является новым термином якобы порождающим новую парадигму хозяйствования.
В таком случае суверенный потребитель является посмешищем ветра, фортуны и спадами и подъемами в экономике. Он ориентируется на свое знание, как конечное, экспертное, независимое?  

May. 14th, 2008

Мир будущего. Прудон. Кока-Кола. авторские права

Но где же будет создаваться ИК современного post.comовскогомира в Индии, Мексике, Франции, в компании Matsushita или Google, в маленькой рекламной компании из Воронежа написавшей программу для телесуфлера с которой работает подразделение Пентагона(увы российский штаб пока далек от подобных технологий, и видимо более уязвим, так как не способен просчитывать быстро последствия тех или иных событий). http://www.madeinruss.com/ Каков же образ будущего гигантские термитники «Нано тех» а ля рюс, или может быть автономные центры прибыли, как считает Тоффлер. Размер или мобильность, ориентация на потребителя или на корпоративный сектор, компания с минимальным уставным капиталом или нет, детерриторизированная без явного головного офиса или с центром в Мумбае?

Останется ли давление потребителей главной движущей силой влияющей на поведение корпораций, уступит ли права собственности на бренд CocaCola и Hollywood собственно ad hoc форме участия в жизни бренда? Останутся ли собственностью компаний бренды. Как считает основатель бесприбыльной организации Creative Commons профессор Лессиг, что будущее - время, когда никто не будут полностью владеть контентом и это позволит людям  и организациям его спокойно распределять. Так и хочется воскликнуть как Прудон «собственность это кража»!  Выступая в 2006 году на ежегодной конференции фанатов Wiki, он заявил «Если мы сейчас не решим этот вопрос (вопрос передачи авторских прав), это станет проблемой окружающей среды, с которой мы столкнемся через 3, пять,8 лет».

Однако не смотря на все вышеописанные понятия, целые отрасли и территории пребывают в состоянии анабиоза, в ожидании момента, когда Третья волна вынесет их на берег Калифорнии. В целом мир можно охарактеризовать как полосу прибоя, где ежесекундно выплескиваются целые миры и смывают песочные замки, спасет ли Новый мир кипение жизни в новых полисах и общинах где правит «толерантность, технологии и талант», или схимники с их религиозностью, нетерпимостью и жадностью к благам/блогам(J)!) золотого миллиарда, пока не понятно. Возможно, это мир «No future»  - реальность непреходящего  детства  японских  отаку  80-х  годов, отказывающихся  возвращаться  к  реальности,  выбравших  мир  цифрового воображения, страну манга и «Second Life».

 

мультяшкино начинается с Воронежа!

 
26 мая под Москвой в музее-усадьбе «Архангельское» прошёл первый в России зрительский фестиваль анимации «Мультяшкино» — праздник-премьера новых российских мультфильмов. Его гостями стали:

Было решено провести «Мультяшкино» в регионах России, начав с Воронежа.

 

«Мультяшкино» в лучшем городе

Фестиваль пройдет 1 июня на территории стадиона «Динамо». Он будет состоять из двух частей. Первая половина дня (благотворительная) — для детей из интернатов и детских домов; а вторая (билетная) — для детей и их родителей. Программа обоих частей совершенно одинакова, и поэтому все юные зрители смогут:

  • посмотреть самые лучшие новые мультфильмы на огромном экране;
  • найти друзей, поиграть и порисовать с ними;
  • поучаствовать в маленьких театральных представлениях;
  • познакомиться с культурой разных национальностей;
  • подружиться с дрессированными животными.

http://vrn.best-city.ru/articles/children/?id=419

May. 13th, 2008

Воронеж как CompetitionLand

 

Проекта круглого стола 24.05.08.

 

«Общественные институты как инструмент конкуренции».
Будет несколько экспертов. Воронежских и варягов из Москвы, Новосибирска и иных мест нашей Родины.

Бизнес, рожденный на улицах города, нуждается в новых знаниях, требующих быстрой переориентации менеджмента и своих сотрудников. Бизнес живет насыщенной жизнью и город для него источник Силы. Попытаться извлечь Силу (бренда) мы попытаемся в результате проекта который мы будем реализовывать.

Возникают задачи ускоренного роста капитализации, реконструкции, совершенствование системы корпоративного управления, поиск эффективных решений в обеспечении акционеров.

Решаются задачи выживания локальных брендов, реинтеграции в российское/мировое пространство. Выбор между уступками глобальным или российским брендам, выбор между жизнью прежней ТМ и замещением глобальным брендом. Между внешним управлением и автократией.

 

Эксперты http://lowbuild.ru/lb_person/lb_person_juravlev.htm и http://www.inp.ru/person.php?vis=1&code=3

May. 4th, 2008

Образ компании "Пятерочка" от КИБОРГА к Макаревичу

Образу рок-руппы российские компании предпочитают образ компании-киборга. Именно такой «corporate image» презентует компания в апрельском номере «Эксперт» за 2002 год.
«В пятерочке все скромно.(Так и тянет добавить, а на кладбище все спокойненько, как в одной известной песне)
Демонстрация простоты, никакой вычурности, а одна из глав материала озаглавлена - «суворовцы», где имеется в виду, что у компании от графа Александра Васильевича Суворова великого полководца позаимствовала краткость и афористичность своих внутрикорпоративных лозунгов. однако под данным словосочетанием скорее видится высокая текучесть персонала.
В целом на основании одной только этой статьи можно сделать следующий вывод. В организации основой управления производством стал фордизм, иначе говоря, тип организации производства, в котором господствуют крупномасштабные технологии (КМ). Вполне естественно, что для ритейла КМ-технологии позволяют осуществлять экономию от масштаба (economies of scale). Такой способ организации производства был «прозрачен» и не требовал сложных систем управления. Сколько еще он будет эффективен вопрос, ведь появляется искушенный потребитель, «суверенный потребитель». По мнению экспертов, приведенных на mkap.ru/stview.php?view=53.txt

Можно было бы предположить, что российские компании в целом больше похожи на музыкантов смотрящих в ноты и боящихся на импровизацию. У нас больше страхов, чем свободы. Иногда кажется, что в нас ветхозаветных принципов больше,чем откровений из Нового Завета. У нас больше оглядок на партитуры, нежели на свои возможности. Как говорит - Ермолай Солженицын, партнер McKinsey & Company -«У нас вообще иерархичное общество, именно поэтому команда очень внимательно смотрит на то, как себя ведет первое лицо».

May. 3rd, 2008

Конец социальных сетей или шум в канале?

планируют потратить $300 000 или меньше в этом году на маркетинг в социальных сетях.http://www.admarket.ru/interactive/blogs/posts_272.html

May. 2nd, 2008

Ричард Флорида

Пишет пост Half Awake in a Fake Empire ...
О Смене Эпох, между Рейганом и Бушом :-)We are, for the moment, caught between two political eras, the one dead, the other struggling mightily to be born.
Также интересен пост о перемещении жителей городв на переферию и вслед за ними корпораций http://creativeclass.typepad.com/thecreativityexchange/2008/04/cities-and-subu.html
No. Motorola rented 200,000 square feet of office space in downtown Chicago last year, he said, even as they have over half a million vacant square feet not far away in McHenry county.

Apr. 29th, 2008

Грузия-Абхазия и Польша!?

Очаровательный пассаж в польских СМИ http://www.inosmi.ru/translation/240916.html
Polska musi wspierać Gruzję, gdyż Rosja jest naszym wrogiem
Стоит ли помогать грузинам в удержании Абхазии? И имеет ли наша страна моральное право на это, если признала независимость Косово, - спросят некоторые поклонники сербов. А Косово, в отличие от Абхазии, никогда не имело никакой государственной традиции. В то время как абхазы имели свое царство еще тысячу лет тому назад. Так не заслуживают ли они независимости?

Что ж, может, и заслуживают. Но международная политика не основывается на морали и сантиментах. В данную минуту аргументы, доказывающие правоту абхазов, не имеют значения. Важно то, что они сейчас находятся на стороне русских. И поэтому нельзя позволить, чтобы они оторвали от Грузии часть территории.
Оригинал http://rybitzky.salon24.pl/71027,index.html
Сценарий с Олимпиадой в Сочи 2014 году, когда на границе с Российской территорией конфликты перестрелки категорически не устраивает РФ. Мы можем и должны обезопасить национальные интересы и интересы наших граждан. Не важно находящихся на территории России. Абхазия наша зона ответственности. Надо ли этого стесняться?
А вот России, если она желает выглядеть благопристойно, надо не отделываться заявлениями о том мол тяжелое оружие , а отправить туда НГО.

Apr. 26th, 2008

Кризисные ситуации на примере Балаковской АЭС. Мир глазами зеленых, жителей и Атомщиков

Успешность действия НГО против корпораций базируется на «открытых» методиках работы с общественным мнением и искренностью. В качестве примера возьмем ситуации во время нештатных ситуаций на АЭС. Насколько готовы пресс-службы компа-ний избежать повторения катастроф, как по время Экссон-Вальдес, Бхопала, Чернобыля, или ПЛ «Курск». Практика показывает, что атомная промышленность пока не на высоте, есть к чему стремиться.
Что обычно мы видим в результате кризисов на АЭС. Разрушенная картина мира, где вместо бегающих детей, зеленых газонов и очередного телесериала – трезвонящий без остановки телефон от друзей и коллег по работе, новости «no comment» в Euronews или городской форум, передающий подробности события и молчание власти.

Классической историей повергнувшей целый регион в шок стала авария на Балаковской АЭС. Если «зеленые» демонстрируют оригинальность в изложении событий произошедших на АЭС, то пресс-служба ограничивается сухими замечаниями в адрес происшедшего. Если экологи говорят о ситуации вокруг и людях, то пресс-служба о ситуации внутри зоны и об объекте. Это странно, с одной стороны, ядерная экономика - экономика 21 века, и одновременно плод больших индустриальных мега проектов. А с другой стороны подходы определенно индустриальные, словно до сих пор на дворе эпоха одного телеканала. . А теперь представьте, что могут развиваться параллельно во времени и пространств два катастрофических явления, что можно будет предпринять?
Совершенно очевидно, что обмен видео, аудио, иконками между совершенно незна-комыми людьми, благодаря страху или любопытству, куда более оперативный чем, сухая информация, изложенная чиновником, или материал на страничке пресс-службы АЭС.
Может эффективнее будет выкладывать видео на случай непредвиденных обстоя-тельств на http://rutube.ru/ и http://youtube.com/ и video.google.com/ или на ло-кальные форумы и чаты.

фантазии о постиндустриальной проектности

В последние годы эры Владимира Путина наметился сдвиг в сторону создания оригинальной русской постиндустриальной проектности, что поставило в повестку дня вопрос о переописании территории страны и оценке ее постиндустриальных ресурсов. В данном случае уместно сказать: «Лучше поздно, чем никогда, хотя и жаль, что так поздно».
http://www.rusrev.org/content/review/default.asp?shmode=8&ids=162&ida=2173&idv=2185
Сергей Переслегин. Ресурсы Будущего: «войны не будет, но будет такая борьба за мир…»
далее Имеет смысл, описывая конфликтные зоны ближайшего будущего, начать с политического конфликта в Арктике.
Не лохо почитать также комментарии к нему.

Читая РЖ. Украина и Дорогой Венди.

Читал http://www.russ.ru/stat_i/operaciya_mehanicheskij_apel_sin Операция "Механический апельсин" Игорь Джадан

Сценарий как сценарий, только действоать надо тоньше. Зачем ядерные удары и тд. Это все чрезвычайно затратно, в 21 век войны ведутся без прямых действий военнизированных подразделений. Я бы лучше подумал о том, как можно защитить Крым, и причерноморье от втягивание в орбиту оранжевых.
Экономические программы, инвестиции, Русские школы, обучение жителей Одессы, Симферополя в Росиии, специальные программы, гранты. Втягивание молодежи в кемпы, походы, по местам исторической славы, и тд. Развитие приграничных трансграничных территорий, Харьков Белгород и тд. Развитие коммуникаций между пограничными городами на востоке Украины и на Западе России.
И интересный текст про кинофильм http://www.russ.ru/teksty/bessil_nyj_dendizm_krizis_sistemy_mezhdunarodnoj_bezopasnosti Фильм "Дорогая Венди" был снят после 2002 года, когда целесообразность Совбеза была поставлена под большое сомнение в связи с конфликтами в Афганистане и Ираке. Прежде всего в Ираке, потому что некоторые члены Совбеза ООН санкцию на введение туда международных войск не давали. А если хотя бы одна страна применяет право вето, то никакая военная операция не может быть проведена. Но Америка на это наплевала и ввела войска в Ирак.

Ваше предназночение в этом мире

Твое имя
Предназночение:построить город на Луне

Анекдот про доллар

— Алло, вы доллары продаете?
— Да, по шесть рублей.
— А это банк?
— Нет, типография.
ист D` №8

Оценка репутации. Составляющие имиджа и анализ сообщений

Компания Harris Interactive разработала методику «показателя репутации» Reputation Quotient (RQ). Методика характеризует отношение, как широкой общественности, так и основных целевых групп к компании.
Оценка RQ проводится по шести основным факторам:

• эмоциональная привлекательность (Emotional Appeal);
• финансовые успехи (Financial Performance);
• продукты и услуги (Products & Services);
• прозорливость и лидерство (Vision & Leadership);
• рабочая среда (Workplace Environment);
• социальная ответственность (Social Responsibility).
далее простой моделью содержательного анализа сообщений, служит схема, которую применял И.В. Романов руководитель компании «ЛИК» в городе Воронеж. как мне помнится, в таком ракурсе тестировали имидж Виктора Витиника в 1999 или 2000 году.

- Сила (сильный - слабый)
- Активность (активный - пассивный)
- Оценка (хороший - плохой)
- Дистанция (близкий - далекий)
- Принадлежность (свой - чужой)

О подобной схеме говорит Г.Почепцов, где составляющими частями имиджа условно можно разделить по следующим направлением: биологическим, коммуникативным, социальным, мифологическим, профессиональным и контекстные.

Здоровое питание


ВЕДОМОСТИ
Нездорово живем

Россияне предпочитают вкусную пищу полезной, показывают маркетинговые исследования. Это подтверждают и неудачи ряда продуктов, позиционировавшихся как «здоровые»

За последние пять лет большинство показателей, отражающих стремление питаться более здоровой едой, снизилось, показывает исследование трендов потребительского поведения компании «Комкон». Например, с 2003 по 2007 г. Далее

Эта статья в блогах[?]
ammosov, panchul




Но главный вывод в статье вот этот.
Парадоксы питания

На самом деле интерес россиян к правильному питанию растет, но их действия иногда противоречат установке на здоровый образ жизни, объясняет Юлия Быченко, руководитель инновационных проектов «Комкон». Дело в том, что полезные продукты могут быть слишком дорогими или труднодоступными. Кроме того, некоторые производители играют на тренде, выпуская продукты, не приносящие реальной пользы здоровью, что разочаровывает покупателей, объясняет эксперт.
В чем я согласен. Если производители запустят массово ряд брендов в среднем ценовом сегменте, то можно будет добиться признания. Но я бы не пускал этот процесс на самотек. Здоровая нация, и тд нормальные лозунги и на месте производителей диетического, здорового питания я бы лоббировал пропагандисткий программы уже с детсадовского возраста. или на край со школьного.

Apr. 21st, 2008

… интересно? и актуально. Ребрендинг Воронежа.

4 апреля 2008 года начал свою работу Молодежный Дискуссионный клуб «Future» в рамках ГУ «Институт регионального развития». Заседание проходило в Доме молодежи (. Целью создания клуба является обнаружение и привлечение молодежи к решению проблем Воронежа и области.
В клубе обсуждаются актуальные и интересные молодежи темы, что обуславливает появление проектных замыслов, в которых возможна самореализация членов клуба.

Apr. 7th, 2008

Оправдать Харадиная или Жена Блэра!

Для своей защиты защиты Харадинай привлек британскую адвокатскую канцелярию "Матрикс", чей гонорар за подобные услуги составляет от 7 до 15 млн. евро. Интересно, что в этой канцелярии работает и Чери Блер - супруга Тони Блера, бывшего британского премьера. Канцелярия "Матрикса" не вывела в защиту своего клиента ни одного свидетеля защиты, заявив, что против их подзащитного нет никаких доказательств... Всего после 1999 в Косово погибло около 40 албанских свидетелей преступлений, которые совершила Освободительная армия Косова. Настоящее значение оправдательного приговора над Харадинаем объяснил премьер Косова Хашим Тачи, который также обвиняется судом Специального трибунала Сербии за убийства гражданских лиц. Албанский политик, поздравил Харадиная с заслуженным оправдательным приговором и заявил, что "Решение Гаагского трибунала еще раз свидетельствует, что война, которую вела Освободительная армия Косова была справедливой и соответствовала международным конвенциям http://regnum.ru/news/982380.html
Вот такое правосудие!

Apr. 5th, 2008

Брендинг или пиар. Или пиар+брендинг

Некоторые замечания по поводу статьи «Брэнд – это своё иное». Томас Гэд
На iteam.ru/publications/marketing/section_62/article_2911/
Опубликовано в журнале "U-JOURNAL" №5(11)

«Ряд предпринимателей рассматривают брэндинг как эмоциональную связь между компанией и клиентами. Harley-Davidson – популярный пример великого брэнда». Я бы скорректиктировал, возможно, что брендинг, это четкая история, описывающая возможное поведение будущем, оправдывающая поведения сегодня, сиюсекунду.
Скотт Бедбери, бывший руководитель маркетинга Starbuck’s и директор по рекламе Nike, пишет в книге «Новый мир брэндов: восемь принципов лидерства брэнда в XXI веке»: «Я не могу представить лучшего организационного принципа для компании, нежели сам брэнд. Хорошо управляемый брэнд мобилизует все заинтересованные стороны (сотрудников, клиентов, инвесторов и т. д.) на создание ценности».
Я вижу поле для пересечения с пиаруправлением деятельности. Если вы помните в числе обязанностей пиар практика в том числе и формирование образа компании. Если вы помните еще В 1955 году в журнале «Harvard Business Review» опубликована статья «Массовый образ большого бизнеса», в котором был впервые заявлен термин «corporate image».
Брендинг это лепка, пиар это замысел и вдыхание жизни. Вообщем, Пигмалион это бренд менеджер, а боги пиарщики. (если кто не знает миф http://greekroman.ru/leg/pygm_gal.htm
Томас Гэд пишет, что «В больших корпорациях обычно существует огромный разрыв между первоначальным предпринимательским духом и повседневной оперативной работой. Поэтому необходим инструмент для преодоления этого разрыва». Плюс «Делегирование является распределенной формой предпринимательства внутри компании, и для этого необходим брэндинг – ясное восприятие работниками ее цели и принципов. Брэндинг – близнец делегирования».
Я далек от мысли что практика PR позволяет преодолеть социальную апатию и эскапизм, расцветший пышным цветом на просторах Земли, но то что брендинг на это не способен совершенно ,..
Да в своем посте от January 4, 2008 A Few Things to Watch For In 2008 в первом пункте следующее «Over the past five years, there has been a growing recognition among PR executives that corporate image cannot stand apart from brand marketing.» Просьба расшифровать это подробнее и не приведет ли это к появлению новой «профессии».

Эффективность управления и благотворительность


ВЕДОМОСТИ
Бесконтрольные миллиардыБесконтрольные миллиарды

Менеджменту «Транснефти» нравится заниматься благотворительностью. В III квартале 2007 г. монополия потратила на эти цели беспрецедентную сумму — 5,1 млрд руб. Новое руководство компании эту политику менять не намерено

О рекордных затратах на благотворительность компания сообщила в отчете по МСФО за девять месяцев 2007 г. Всего за этот период она потратила на эти цели 6,2 млрд руб., в том числе в июле — сентябре — 5,099 млрд руб. ($203 млн). Далее



Да что тут сказать. Присоединяюсь к восторгам http://levitian.livejournal.com/, которого удивило тоже самое но раньше!

Previous 20

May 2008

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Tags